高度一致，鬆散耦合

高度一致，鬆散耦合

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合作團隊常見的的３種模式

• 緊密耦合，中央集權
• 各⾃為政，互不往來
• 高度⼀致，鬆散耦合

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緊密耦合，中央集權

高級管理層幾乎審查了所有的策略，例如：CEO 評估所有的招聘⽂案或者廣告。中央集權團隊會召開大量的跨部門協調會議。大家重視內部其他群體的滿意度甚至比客戶滿意還重要。想要創新的人在這裡會感到筋疲⼒竭。通過中心化高度協調一致，但其速度非常緩慢，而且隨著規模的擴大，協調速度越來越慢。

各⾃為政，互不往來

每個團隊在幾乎沒有協調的情況下執行各自的目標。每個團隊做自⼰的事，要求協同的工作會讓各⽅都很受傷。 部門之間⼭頭林⽴，彼此排擠，相互懷疑。各自為政團隊只有在完全獨⽴的業務領域內才能運轉順暢，例⼦：美國奇異公司的飛機引擎製造部門和攪拌機製造部門 。

高度⼀致，鬆散耦合

第三種是我們的選擇，屬於高度⼀致⼜鬆散耦合。

每個團隊的戰略和目標明確、具體、被廣泛理解，團隊互動的重點是戰略和目標，而不是戰術。高度⼀致⼜鬆散耦合團隊需要在管理上投入大量時間，以便做到透明、清晰和敏銳。除在目標和戰略上保持一致外，應該盡量減少跨職能會議。相信團隊合作能順利執⾏戰術動作，無須進⾏預演或者審批，因此，這樣的團隊可以快速行動。領導者只會在合適的時間積極出⼿進行臨時協調，偶爾的戰術檢討對增進團隊間合作是必要的。⾼度⼀致⼜鬆散耦合的團隊效率取決於⾼績效人才和優秀的情境管理，目標是做大、做快、做靈活。

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我們追求卓越，而我們的企業文化的重點是「幫助我們成就卓越」。

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我們企業文化實踐在以下七個方面

• 價值觀，也是我們的價值所在
• 追求高效
• 自由與責任
• 情境管理，而不是控制
• 高度一致，鬆散耦合
• 給予市場最⾼薪資
• 晉升和成長

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• 以上文章內容摘自 Netflix Culture 簡報。